山能物资泰安分公司：党员突击队“领题攻坚” 把正确政绩观写在保供一线
“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。”深入开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，山能物资泰安分公司党支部紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，组建了三支专项党员突击队。把党旗插在攻坚一线，用实绩检验政绩，推动党建与物供业务深度融合。
“红管家”突击队：把每一分钱花在刀刃上
党建引领、货款回收、费用压减、库存资金占用——红管家突击队紧盯的是党业融合、“钱”的流向和运营效益。
为破解党建工作“自我循环、自说自话”的惯性，近日，突击队主动走出去，赴兄弟单位山能物资鲁中分公司围绕党业融合、党的建设和思想政治工作等开展对标学习。山能物资泰安分公司带着问题走出去，围绕党建标准化流程、党员教育管理、政治理论阵地建设等展开学习交流。
学习的目的不是“复制”，而是“转化”。此次学习之后，山能物资泰安分公司党支部第一时间明确党业融合路径，活用文化阵地功能，让“三会一课”、政治理论学习与业务复盘结合、与仓储现场管理等业务流程交叉赋能。让党员突击队常态化，把急难险重的保供任务作为检验党性的“练兵场”。“党建工作不是做给上级看的‘盆景’，而是推动物资保供的‘引擎’。”学习交流中，公司综合管理部部长牛长民这样说。
“准时达”突击队：让物资“准时到达”成为硬承诺
仓储保供，等不得、慢不得。准时达突击队锚定编码库建设、仓库统管、WMS系统全流程应用等任务，逐项攻坚。
针对前期仓储管理中的痛点，突击队组织各分部集中学习星级分部整改经验，逐一梳理问题、逐项落实整改。同步推进监控摄像头布设，目前一线分部已实现监控全域覆盖。从物资到货验收到废旧物资处置，从安全库存到供应商代储，每一个环节都有人盯、有人管。队员们说：“‘准时达’三个字，不是口号，是承诺。”
“码上管”突击队：让每笔计划“码”上可溯
计划履约率、采购时长、计划准确率——这些指标，是码上管突击队的“攻坚靶心”。
突击队严格遵循“计划全链条管控”机制，从提报、审核、平衡利库到推送、回退，逐环节优化。依托仓储预警，对超期计划逐条核实、逐项销号。通过常态化对核心指标对标和短板分析，二季度超期采购订单全面清零，计划履约率超87%，采购平均占用时长压缩至40天。货款回收率一跃提升至93%。业务骨干李艳说：“把每一笔计划盯住了，就是把服务做到了前头。”
正确政绩观不是挂在墙上的口号，而是体现在每一笔准时到货、每一次合规结算、每一项指标攻坚里。山能物资泰安分公司正以党员突击队为“排头兵”，将继续以正确政绩观为标尺，用实实在在的保供成效检验党建工作成色，把党业融合的文章写在物资保供第一线。
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